《國資報告》2024年第5期刊載集團公司黨委副書記、總經理周群署名文章《把握好電力裝備產業高質量發展的五個著力點》，全文如下：
把握好電力裝備產業高質量發展的五個著力點
2021年9月25日，中國電氣裝備集團有限公司在上海正式揭牌成立以來，深刻把握習近平總書記關于把電力裝備作為戰略性新興產業的重中之重的重要指示精神，始終不忘初心使命、心懷“國之大者”，錨定世界一流、服務國家戰略，在堅決貫徹落實黨中央決策部署上作表率，在支撐國家電力建設、保障國家能源安全上作表率，在加快推進企業高質量發展中彰顯央企擔當。
電力裝備是實現能源安全和穩定供給的國之重器。組建中國電氣裝備旨在打造可與跨國巨頭比肩的“世界一流智慧電氣裝備集團”，體現電氣裝備領域的國家實力、國際競爭力和在全球產業發展中的引領力，推動我國電氣裝備制造業邁向全球價值鏈高端，有力支撐國家“四個革命、一個合作”能源安全新戰略實施，助力構建新型電力系統，在實現國家“碳達峰、碳中和”目標和能源清潔低碳轉型中發揮積極作用。
價值創造是企業核心競爭力的重要體現，增強價值創造能力是中央企業提高發展質量效益效率、實現高質量發展的迫切需要。中央企業負責人會議上，國務院國資委明確了今年中央企業的經營目標和改革任務，要求著力提高中央企業創新能力和價值創造能力，更加注重提升增加值、功能價值、經濟增加值、戰略性新興產業收入和增加值占比以及品牌價值五個方面的價值。
作為我國電氣裝備領域唯一的“國家隊”，中國電氣裝備始終堅決貫徹習近平總書記重要指示批示精神，全面落實黨中央、國務院重大部署，突出增強核心功能、提高核心競爭力，堅決扛起組建好、發展好企業的重大職責，堅守制造強國初心，提高價值創造能力，重組整合效應充分釋放，經營業績持續創新高，切實鞏固特高壓裝備國際領先優勢，全力保障國家能源電力安全。
加強質量效益價值，夯實高質量發展根基提高效率、創造更多經濟價值是企業作為市場主體的基本要求。中國電氣裝備牢記國家實施電氣裝備制造產業整合的初心使命，致力于打造具有卓越競爭力的中國好產品，堅持“央企出品、必是精品”，以卓越質量引領產業做強做優做精，全面推進裝備質量創優，進一步提升我國電氣裝備領域高端競爭力。特別是特高壓核心裝備，直接關系電網建設和能源安全，中國電氣裝備壓緊壓實質量責任，建立“橫到邊、縱到底”的質量管控體系，應用國際領先的試驗檢測設備，實施全過程自動化測試，保證“一次做對”，打造特高壓裝備典范。立足國內、放眼全球，全面對標世界一流企業，加快形成具有國際影響力的自主品牌和“冠軍”產品，打造特色鮮明、廣受尊重的品牌形象。重組成立兩年多來，在資產總額年均增幅僅7%的情況下，中國電氣裝備營業收入和利潤總額實現大幅增長。其中，營業總收入從成立之初的630億元增至1000億元，年均增長26%；利潤總額從成立之初的20.8億元增至50億元，年均增長53.5%；凈資產收益率相比2021年接近翻倍，企業經營效率效益快速提升。
加強戰略支撐價值，踐行高質量發展使命
發揮國有經濟戰略支撐作用，是黨中央賦予國資央企在全面建設社會主義現代化國家新征程中的新責任新使命。中國電氣裝備心懷“國之大者”，積極服務國家重大戰略，自覺服務黨和國家工作大局，堅定當好中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”。圍繞“智慧電氣、系統服務、高效能源”三大總體布局，聚焦主責主業，有力支撐我國建成世界最大的特高壓智能電網。參與國內全部特高壓交直流工程建設，助力三峽工程、白鶴灘水電站、烏東德水電站、張北風光儲輸示范工程等國家重大項目投運，為我國電力建設和能源互聯網發展提供了堅強支撐。目前，中國電氣裝備產品、技術、標準和服務出口上百個國家和地區，先后承擔巴西美麗山特高壓直流工程、智利±600千伏直流輸電項目、埃及國家電網500千伏主干網絡升級系列項目，提供了成套輸變電設備和服務，有力支撐了關鍵裝備的國產化，打破了多項國外技術壟斷，創造了多項世界第一，擦亮了國家裝備制造的“金色名片”。同時，全力做好黨的二十大、北京冬奧會、杭州亞運會等重大保電服務，在國家減碳降耗中實現企業價值。
加強創新驅動價值，厚植高質量發展優勢
創新是引領企業發展的第一動力，位列新發展理念之首。中國電氣裝備堅持把科技創新作為第一戰略，不斷健全完善科技創新體制機制，以技術創新推動產業質量變革、效率變革、動力變革，加快推進由制造型企業向科技型企業轉型。研發體系持續優化，堅持“721”投入模式，將70%的研發經費投入到產品技術研究、20%投入共性技術研究、10%投入基礎技術研究，形成“基礎技術研究+核心技術攻關+智能制造+市場驗證”的閉環創新機制，保持研發投入剛性增長。兩年多來，研發投入由23.5億元增至37.8億元，年均增長26.7%。創新平臺取得重大進展，成功獲批輸變電裝備技術全國重點實驗室，啟動上海科研基地建設。輸配電裝備原創技術策源地成功納入國務院國資委第二批計劃。“卡脖子”技術實現突破，央企攻堅工程二期任務取得突破性進展，“特高壓國產芯片交流成套保護”系列裝備全部實現掛網運行。成功研制世界首臺具有換相失敗抑制能力的新型換流閥，國內首臺190千安發電機斷路器等高端裝備。下一步，中國電氣裝備將堅定不移走特色自主創新道路，建設科技自立自強新高地，搶占全球電氣技術制高點，勇擔原創技術“策源地”和現代產業鏈鏈長”的使命責任，矢志當好科技創新國家隊、排頭兵。
加強產業優化價值，打造高質量發展動能中國電氣裝備始終以客戶為中心，以優質產品和服務擴大市場，以誠信和責任贏得客戶，堅持做一流產品，繼續保持超特高壓絕對領先優勢。加快配電網智能化升級，持續提升盈利水平。全面提升核心零部件自制能力，特高壓板塊盈利能力明顯增強。在保持特高壓、配電網業務穩定發展的同時，加快結構調整步伐，圍繞新型電力系統“源網荷儲”多要素多形態并存的技術特點，加大新能源、儲能、綜合能源、充換電等新興產業資源投入，業務實現連年翻番。未來，中國電氣裝備將繼續鞏固優勢產業領先地位，聚焦高端化智能化綠色化發展方向，推進產業布局優化和結構調整，推出更多具有行業“代差”優勢的高端裝備。將進一步加快裝備制造與數字技術融合創新，提升“設計－制造－服務”集成能力，加大綠色低碳裝備攻關和解決方案提供。將積極拓展新產業新賽道，大力發展戰略性新興產業和未來產業，立足主業優勢重點布局高端裝備制造、新能源、節能環保等產業，積極布局新能源汽車、新一代信息技術、新材料等產業，加快推動戰略性新興產業發展壯大。
加強改革協同價值，激發高質量發展活力深化國有企業改革是國有經濟高質量發展的重要動力。中國電氣裝備始終堅持深化國企改革，深入落實央企專業化整合要求，強化協同增效，完成3家主要上市公司提級管理，2家公司成功上市，新設7家平臺公司，打造協同運作和資源整合平臺，被國務院國企改革督查組評價為“重組新設央企的改革典范”。重組成立以來，按照“戰略+財務”管控模式，堅持“小總部、大產業”總體思路，積極推行“扁平化”“大部門制”管理，集團公司總部一個月內實現正常運行，半年內健全三級管理制度體系。堅持“五湖四海”原則，總部部門崗位100%采用競聘上崗，全員積極踐行“同一個集團、同一個夢想”理念，干部員工思想上高度認同、行動上高效協同。建立公司內部競爭與合作調控工作機制，以集團公司利益最大化為原則，鼓勵各企業強化協同、適度競爭。選優配強“領頭雁”隊伍，將企業間干部交流任職作為融合融入的重要抓手，所屬企業間班子成員交叉任職超50%，干部資源共享、活力激發，極大力度促進了思想融合、文化融合、管理融合、產業融合。全體黨員干部以整合大局為先，廣大員工堅持集體至上，確保了改革重組順利推進，全員跑出了發展的加速度，激發了高質量發展的新動能。國有企業改革深化提升行動中，中國電氣裝備將再接再厲，勇闖深水區，敢啃硬骨頭，在功能性改革和機制性改革兩方面交出新的優秀答卷。
中國電氣裝備將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在國務院國資委的統籌領導下，與兄弟央企以及社會各界一起踔厲奮發、勇毅前行，堅持把高質量發展作為硬道理，不斷提高價值創造能力，更好發揮國資央企穩定器、壓艙石作用，為譜寫國資央企新篇章貢獻中國電氣裝備力量。
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